F.C.A. permet à toutes les entreprises de renforcer leur organisation Achats & Supply Chain sans embaucher, grâce à des missions de prestation opérationnelles :

  • Une solution flexible et sur mesure (le bon profil, au bon moment, pendant la bonne durée).

  • Un renfort de l’équipe achats/Supply Chain, à temps plein ou ponctuel, quand vous en avez besoin, sans recruter

  • Une assistance technique de courte ou longue durée, par des profils juniors ou seniors

  • Des spécialistes des achats industriels / techniques

pÉrimÈtre

Vous manquez de temps pour mener à terme toutes vos pistes d’optimisation des coûts ?

Vous subissez un pic d’activité, l’absence d’un collaborateur ou de nouveaux projets à développer ?

Vous cherchez une compétence spécifique ou vous manquez de connaissance sur le marché fournisseurs d’une famille d'achats spécifique ?

Vous voulez identifier des secondes sources ou benchmarker vos prix ?

Vous cherchez à optimiser vos achats (recherche de fournisseurs, Redesign to Cost, négociation, …)?



Les consultants F.C.A. peuvent intervenir
à toutes les Étapes de votre processus



DEFINIR
Concevoir un Cahier des charges et un plan de validation
Optimiser votre solution grâce à l’analyse de la valeur

IDENTIFIER
Repérer des innovations technologiques
Utiliser notre réseau d’acheteurs dans le monde

CONSULTER
Rédiger un dossier de consultation efficace
Comparer les offres en coût global

QUALIFIER
Auditer les fournisseurs
Phaser la qualification (prototypes, pré-séries et production)

ACHETER
Décomposer les coûts & négocier
Mettre en place des contrats

SUIVRE
Mettre en place et suivre des indicateurs de performance.
Organiser régulièrement des revues fournisseurs.

AMELIORER
Plans d’amélioration qualité fournisseur
Benchmark & Marketing achats



Exemples

ADETEL

Optimisation de la BOM


Analyse et consolidation de la B.O.M.
Identification et planification des pistes d’économies
Sourcing et qualification de pistes alternatives
Renégociation des prix fournisseurs ou démarrage nouvelles sources

MERSEN

Transfert de 17 moules d’injection plastique


Assurer le planning projet (mise en stock / phase out / phase in)
Qualification qualité des fournisseurs et des pièces
Consulter, négocier et contractualiser avec les fournisseurs
Développement d’un nouveau moule d’injection, fabrication Chine.

JTEKT

Achats projets et innovations


Suivi de l’industrialisation du projet (plateforme monde): 3 usines de production: Europe, Japon, Mexique
Suivi du développement des pièces fournisseurs: 20 fournisseurs, 50 pièces spécifiques
Suivi des projets innovation (Sourcing fournisseurs et recherche d’opportunités de réduction de coûts)