Un approvisionnement durable repose sur des pratiques respectueuses de l’environnement et des partenaires tout en anticipant les situations d’urgence. Cela garantit une continuité des opérations et une meilleure résilience face aux crises.
Stratégies d’approvisionnement durable
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Favoriser les fournisseurs locaux pour réduire l’empreinte carbone.
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Intégrer des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans les appels d’offres.
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Collaborer avec des partenaires certifiés pour garantir la durabilité.
Gestion des urgences dans les approvisionnements
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Constitution de stocks stratégiques pour les produits critiques.
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Diversification des sources d’approvisionnement pour réduire la dépendance.
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Mise en place d’un plan de continuité des activités pour limiter les impacts des crises.
Outils pour anticiper et gérer les urgences
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Simulations de scénarios de crise pour tester la résilience de la chaîne d’approvisionnement.
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ERP pour surveiller les niveaux de stock et ajuster les commandes en temps réel.
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Tableaux de bord pour détecter les anomalies et alerter les équipes.
Points Clés à Retenir
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Un approvisionnement durable réduit les impacts environnementaux et sociaux tout en sécurisant la chaîne d’approvisionnement.
- La diversification des fournisseurs et les plans d’urgence renforcent la résilience face aux crises.
- Les outils numériques offrent une visibilité accrue pour réagir rapidement aux imprévus.
Allier durabilité et gestion des urgences dans les approvisionnements est une stratégie essentielle pour garantir la résilience et la performance.