Ils précisent 3 éléments clés
La répartition des coûts
Le transfert des risques
Les obligations de chaque partie
Liste des 11 Incoterms 2020
EXW (Ex Works):
Le vendeur livre les marchandises à l’acheteur sur son site. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises.
FAS (Free Alongside Ship):
Le vendeur livre les marchandises à l’acheteur au port d’embarquement nommé. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises à partir de ce point.
FCA (Free Carrier Alongside):
Le vendeur livre les marchandises au transporteur nommé au lieu nommé. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises à partir de ce point.
FOB (Free On Board):
Le vendeur livre les marchandises à bord du navire nommé au port d’embarquement nommé. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises à partir de ce point.
CFR (Cost and Freight):
Le vendeur paie le coût du fret jusqu’au port de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris l’assurance.
CIF (Cost, Insurance, and Freight):
Le vendeur paie le coût du fret et de l’assurance jusqu’au port de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises.
CIP (Carriage and Insurance Paid To):
Le vendeur paie le coût du transport et de l’assurance jusqu’au lieu de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises.
CPT (Carriage Paid To):
Le vendeur paie le coût du transport jusqu’au lieu de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris l’assurance.
DAP (Delivered at Place):
Le vendeur livre les marchandises au lieu de destination nommé. Le vendeur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris les droits de douane et les taxes.
DPU (Delivered at Place Unloaded):
Le vendeur livre les marchandises au lieu de destination nommé et les décharge du moyen de transport. Le vendeur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris les droits de douane et les taxes.
DDP (Delivered Duty Paid):
Le vendeur livre les marchandises au lieu de destination nommé et paie tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris les droits de douane, les taxes et toute autre charge.
Liste des incoterms non retenus
- CNI: Cost and Insurance
- DAT: Delivery At Terminal
- DTP: Delivery At Terminal Paid

Comment choisir le bon Incoterm?
- Incoterms E: L’acheteur gère tout (ex: EXW)
- Incoterms F: Le vendeur ne paie pas le transport principal (ex: FOB, FCA)
- Incoterms C: Le vendeur paie le transport principal (ex: CIF, CPT)
- Incoterms D: Le vendeur gère tout jusqu’à destination (ex: DAP, DDP)
Pourquoi utiliser les Incoterms?
- Clarifier les responsabilités
- Réduire les risques de malentendus
- Faciliter les transactions internationales
- Assurer une sécurité juridique
Quand définir l’Incoterm?
Il est crucial de choisir l’Incoterm approprié avant l’appel d’offres ou la négociation commerciale, car il impacte directement le prix et la logistique de la transaction.
Liste des Incoterms 2010
EXW (Ex Works):
Le vendeur livre les marchandises à l’acheteur sur son site. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises.
FAS (Free Alongside Ship):
Le vendeur livre les marchandises à l’acheteur au port d’embarquement nommé. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises à partir de ce point.
FCA (Free Carrier Alongside):
Le vendeur livre les marchandises au transporteur nommé au lieu nommé. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises à partir de ce point.
FOB (Free On Board):
Le vendeur livre les marchandises à bord du navire nommé au port d’embarquement nommé. L’acheteur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises à partir de ce point.
CFR (Cost and Freight):
Le vendeur paie le coût du fret jusqu’au port de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris l’assurance.
CIF (Cost, Insurance, and Freight):
Le vendeur paie le coût du fret et de l’assurance jusqu’au port de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises.
CIP (Carriage and Insurance Paid To):
Le vendeur paie le coût du transport et de l’assurance jusqu’au lieu de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises.
CPT (Carriage Paid To):
Le vendeur paie le coût du transport jusqu’au lieu de destination nommé. L’acheteur est responsable de tous les autres coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris l’assurance.
DAT (Delivered at Terminal):
le vendeur livre la marchandise jusqu’au terminal (ou autre lieu défini par l’acheteur). L’acheteur s’occupe ensuite du dédouanement lié à l’importation et à l’acheminement des biens jusqu’à son usine.
DAP (Delivered at Place):
Le vendeur livre les marchandises au lieu de destination nommé. Le vendeur est responsable de tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris les droits de douane et les taxes.
DDP (Delivered Duty Paid):
Le vendeur livre les marchandises au lieu de destination nommé et paie tous les coûts et risques associés au transport et à la livraison des marchandises, y compris les droits de douane, les taxes et toute autre charge.
Points Clés à Retenir
Les Incoterms 2020 définissent les responsabilités entre acheteur et vendeur pour le transport international de marchandises. Ils précisent qui prend en charge le transport, les risques, les coûts, et les formalités douanières, permettant ainsi des transactions plus transparentes.
- Incoterms multimodaux (EXW, FCA, CPT, etc.)
- Incoterms maritimes (FAS, FOB, CFR, CIF)
Chaque Incoterm clarifie les étapes et frais pris en charge pour éviter les litiges et optimiser la gestion logistique.
Ils sont sont révisés tous les 10 ans par la Chambre de commerce internationale (CCI).
La dernière révision a eu lieu en 2020.
Si besoin d’en apprendre plus, on a les livres blancs et nos formations
Les autres outils du glossaire en lien
La Négociation Raisonnée: Approche Collaborative
La négociation raisonnée, un concept révolutionnaire de résolution de conflits. Principes Fondamentaux Définition Approche basée sur les intérêts Séparation...
BATNA: La Meilleure Alternative à un Accord Négocié
Le BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement) est un concept clé en négociation, développé par Roger Fisher et William Ury.Titre partie (Titre2: H2)...
TCO (Total Cost of Ownership)
Le Total Cost of Ownership (TCO) est une méthode permettant d’évaluer le coût total d’acquisition d’un produit ou service, en intégrant l’ensemble des coûts...
Sourcing Fournisseur Chine
Le sourcing en Chine est une stratégie clé pour les entreprises cherchant à optimiser leurs coûts et à accéder à un large panel de fournisseurs compétitifs....
RFI ou Request For Information
Le Request For Information (RFI) est une étape clé du processus achats permettant aux entreprises de collecter des informations détaillées sur les...
Sourcing Achats
Le sourcing achats est une étape essentielle du processus achats qui vise à identifier, évaluer et sélectionner les meilleurs fournisseurs pour répondre aux...
Marketing Achats
Le marketing achats est une approche stratégique qui vise à optimiser la gestion des fournisseurs et des ressources pour mieux répondre aux besoins de...
Le marché des métaux rares
Les métaux rares sont devenus des ressources stratégiques dans l'économie mondiale. Leur importance croissante dans les industries technologiques,...
Cahier des charges et identification des besoins
Le cahier des charges est un outil fondamental du processus achats. Il permet de formaliser les besoins, d'encadrer les attentes et d'assurer une sélection...
La matrice enjeu-pouvoir: un outil clé pour maîtriser la négociation fournisseurs
Un outil clé pour maîtriser la négociation fournisseurs. La négociation avec les fournisseurs est une composante essentielle du processus d'achats. L'un des...
Négociation et relations fournisseurs
La négociation raisonnée est une approche permettant d'aboutir à un accord mutuellement satisfaisant, sans qu'aucune des parties ne se sente lésée. Elle est...
Achats responsables: innovation et durabilité
L’intégration de la durabilité dans les achats est devenue essentielle. Elle exige une approche innovante qui combine performance économique, responsabilité...
Gestion stratégique des risques dans la supply chain
Dans un monde en perpétuel changement, la supply chain est exposée à de multiples risques: logistiques, géopolitiques ou climatiques. La gestion stratégique...
Stratégies d’achats et optimisation des coûts
La gestion efficace des achats nécessite une compréhension profonde des stratégies à mettre en œuvre pour optimiser les coûts et sécuriser les...
Externalisation des achats: opportunités et défis
L’externalisation des achats consiste à confier certaines fonctions ou catégories d’achats à un prestataire externe. Cette approche peut améliorer...