Sourcing Achats

Sourcing Achats

Le sourcing achats est une étape essentielle du processus achats qui vise à identifier, évaluer et sélectionner les meilleurs fournisseurs pour répondre aux besoins de l’entreprise. Une stratégie de sourcing efficace permet d’optimiser les coûts, d’améliorer la qualité et de sécuriser les approvisionnements.

Définition et enjeux du sourcing achats

Processus d’identification et de sélection des fournisseurs.

Objectif: garantir un approvisionnement fiable et compétitif.

Impact direct sur la performance et la rentabilité des achats.

Les différentes stratégies de sourcing

Sourcing local vs. sourcing international

  • Sourcing local : Proximité, flexibilité, réduction des délais.
  • Sourcing international : Coûts réduits, accès à des fournisseurs spécialisés.
  • Arbitrage entre coût, qualité, délais et risques logistiques.

Sourcing mono-fournisseur vs. multi-fournisseurs

  • Mono-sourcing : Relation privilégiée, standardisation, meilleure collaboration.
  • Multi-sourcing : Réduction des risques, concurrence entre fournisseurs, flexibilité.

Sourcing éthique et responsable

  • Respect des normes environnementales et sociales.
  • Intégration de critères de responsabilité sociétale dans la sélection des fournisseurs.
  • Certification et audits pour garantir des pratiques durables.

Processus de sourcing

Définition des besoins

  • Spécifications techniques et exigences de qualité.
  • Quantité, délais, budget alloué.

Identification et qualification des fournisseurs

  • Recherche de fournisseurs potentiels via bases de données, salons, recommandations.
  • Analyse de la solidité financière, capacités de production et références clients.

Consultation et sélection

  • Demande d’Information (RFI) pour explorer les capacités du marché.
  • Demande de Prix (RFQ) et Demande de Proposition (RFP) pour évaluer les offres.
  • Négociation et contractualisation avec le fournisseur sélectionné.

Points Clés à Retenir

Le sourcing achats est un levier stratégique pour optimiser la gestion des fournisseurs.

Il existe différentes approches en fonction des besoins et des contraintes de l’entreprise.

Un sourcing efficace repose sur une analyse approfondie du marché et des critères de sélection précis.

Un bon sourcing achats permet d’améliorer la performance des achats en garantissant un approvisionnement optimisé et sécurisé. Il est essentiel d’adopter une approche stratégique et d’évaluer régulièrement les fournisseurs pour maximiser la valeur ajoutée.

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Formation Stratégie achats Niveau-1
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