Qu’est-ce que le TCO?
Méthode qui prend en compte tous les coûts associés à un achat.
Permet une meilleure visibilité financière au-delà du simple prix d’achat.
Aide à rationaliser les dépenses et optimiser la rentabilité.
Les composantes du TCO
Coûts d’acquisition
- Prix d’achat initial.
- Frais de transport et de douane.
Coûts d’exploitation
- Maintenance et réparations.
- Consommation énergétique.
- Formation des utilisateurs.
Coûts de possession
- Stockage et gestion des pièces détachées.
- Assurance et conformité réglementaire.
Coûts de fin de vie
- Recyclage ou destruction.
- Revente d’occasion.
Comment calculer le TCO?
Établir une liste des coûts
associés au produit/service.
Comparer plusieurs scénarios
pour identifier la meilleure option.
Utiliser des outils et modèles d’analyse
pour fiabiliser les prévisions.
Avantages du TCO dans la stratégie achats
Meilleure maîtrise budgétaire et anticipation des dépenses.
Choix éclairé entre prix bas et coût global optimisé.
Intégration d’une approche achats responsables en évaluant l’impact environnemental et social.
Points Clés à Retenir
Le TCO est un outil stratégique pour optimiser les achats et réduire les coûts cachés.
Il intègre tous les coûts liés à un produit/service sur l’ensemble de son cycle de vie.
Son utilisation permet d’éviter les décisions basées uniquement sur le prix d’achat.
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