Gestion des risques fournisseurs

RISQ

Finalité: Une méthodologie à dérouler en entreprise pour analyser, prioriser et endiguer les risques fournisseurs.

Durée

1 journée (7 heures)

Tarif

Prix INTER: 800€/pers.
Forfait INTRA: 1900€/session

Objectifs

  • Comprendre l’interconnexion fournisseurs dans la chaine logistique globale

  • Identifier un grand nombre de risques sur sa supply chain

  • Prioriser ses risques selon une matrice G-P

  • Traiter les principales causes de risques

PROGRAMME

1 – Identifier les risques

Risques pays
Risques fournisseurs
Risques produits
Autres types de risques
Exercice de simulation: identifiez les risques d’une entreprise

2 – Prioriser les risques

Définir une matrice de gravité et de probabilité
Calculer la criticité de chaque risque
Donner des priorités aux risques à traiter
Exercice d’application

3 – Limiter les risques

Définir un plan d’action
Exercice d’application
Construire une supply chain résiliante
Mettre en place un système de contrôle

INFOS

Public: Acheteurs ou membres de l’organisation supply chain de l’entreprise, au contact des fournisseurs

Prérequis: Aucun

Méthodes pédagogiques: Actives & participatives (les débats, méthode interrogative, exercices, jeux pédagogiques) et apports théoriques

Modalités de réalisation: Présentiel / Distanciel (classe virtuelle)

Moyens:
En présentiel: paperboards, post-its, video-projecteur…
En distanciel: logiciel de visio-conférence, outils digitaux…

Personnalisation: Possibilité de personnalisation sur demande

Modalités d’évaluation: Au minimum une évaluation par module: quiz, simulation, exercice

Modalités et délais d’accès Après confirmation par FCA de la cohérence entre les prérequis. les attentes et la formation choisie, validation de l’inscription sous 10 jours.

Pour les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre cette formation, merci de nous prévenir au moment de votre inscription afin de vous garantir un accueil et un suivi adapté