Manager une équipe achats
MANA
Durée
Tarif
Prix INTER: 1500€/pers.
Forfait INTRA: 3800€/session
Objectifs
-
Définir un cap
-
Piloter les ressources
-
Assurer la performance
-
Communiquer efficacement avec son équipe
PROGRAMME
1 – Définir un cap
- Définir le cadre et les orientations
- Exercice – définir les objectifs du service
- Simulation – les objectifs d’un collaborateur
2 – Piloter les ressources
- Les différents types de management, les profils types
- Gérer les ressources
- Exercice – Planification de la charge de travail
- Déléguer une tâche, en définir le cadre et le suivi
- Susciter la motivation des équipes
- Evaluer les collaborateurs
- Simulation – Mener un entretien professionnel
3 – Assurer la performance
- Les leviers de performance
- Quel rôle du manager dans la performance de l’équipe?
- Exercice: créer un dashboard
4 – Communiquer efficacement avec son équipe
- Organiser la réunion d’équipe
- Résoudre les conflits: les 7 paliers du conflit, Méthode DESC
- Simulation: gérer un problème
- Adapter son mode de management: Mener un entretien de recadrage
INFOS
Public:
Management achats
Prérequis:
Aucun
Méthodes pédagogiques:
Actives & participatives (les débats, méthode interrogative, exercices, jeux pédagogiques) et apports théoriques
Modalités de réalisation:
Présentiel / Distanciel (classe virtuelle)
Moyens:
En présentiel: paperboards, post-its, video-projecteur…
En distanciel: logiciel de visio-conférence, outils digitaux…
Personnalisation:
Possibilité de personnalisation sur demande
Modalités d’évaluation:
Au minimum une évaluation par module: quiz, simulation, exercice
Modalités et délais d’accès
Après confirmation par FCA de la cohérence entre les prérequis. les attentes et la formation choisie, validation de l’inscription sous 10 jours.
Pour les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre cette formation, merci de nous prévenir au moment de votre inscription afin de vous garantir un accueil et un suivi adapté
Contactez FCA pour des solutions sur mesure
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