Stratégie achats Niveau-1

STR1

Finalité: Définir et déployer ses stratégies achats au sein de son organisation.

Durée

Tarif
Prix INTER: 1500€/pers.
Forfait INTRA: 3800€/session

Objectifs

  • Comprendre les organisations

  • Elaborer et déployer un plan d’actions efficace

  • Savoir mesurer la performance de ses actions

PROGRAMME

1 – L’organisation achats

  • Les achats dans la Supply Chain
  • Les différentes organisations achats
  • Exercice d’application
  • La maturité achats
  • Exercice de simulation
  • Politique d’entreprise et Politique achats

2 – Elaborer ses stratégies achats

  • Analyser ses achats (Marketing achats/segmentation)
  • Exercice d’application
  • Ranger ses achats (outils d’analyse)
  • Exercice d’application
  • Elaborer ses stratégies (TCO, Décomposition des prix,..)
  • Exercice d’application
  • Formaliser (carte stratégique)
  • Exercice d’application

3 – Management de la performance

  • Supplier Relationship Management
  • KPI & Tableaux de bord
  • Exercice d’application
  • Impliquer les différentes parties prenantes

INFOS

Public:

Acheteur ou tout professionnel des achats en charge d’une famille d’achats

Prérequis:

Aucun

Méthodes pédagogiques:

Actives & participatives (les débats, méthode interrogative, exercices, jeux pédagogiques) et apports théoriques

Modalités de réalisation:

Présentiel / Distanciel (classe virtuelle)

Moyens:

En présentiel: paperboards, post-its, video-projecteur…
En distanciel: logiciel de visio-conférence, outils digitaux…

Personnalisation:

Possibilité de personnalisation sur demande

Modalités d’évaluation: 

Au minimum une évaluation par module: quiz, simulation, exercice

Modalités et délais d’accès

Après confirmation par FCA de la cohérence entre les prérequis. les attentes et la formation choisie, validation de l’inscription sous 10 jours.

Pour les personnes en situation de handicap qui souhaitent suivre cette formation, merci de nous prévenir au moment de votre inscription afin de vous garantir un accueil et un suivi adapté

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